
Klarheit über Erwartungen:
Sind die Ziele, Verantwortlichkeiten und Prioritäten eindeutig definiert?
Vertrauensaufbau im Team:
Wurde bewusst Zeit investiert, um die Mitarbeiter kennenzulernen?
Sichtbare Quick Wins:
Gibt es erste erkennbare Ergebnisse, die Vertrauen und Akzeptanz stärken?
Balance zwischen Zuhören & Handeln:
Hat die Führungskraft die Kultur verstanden, bevor sie große Veränderungen einleitet?
Unterstützung von oben:
Gibt es ein klares Commitment der Geschäftsführung, um den Einstieg zu sichern?
👉 Tipp:
Ein strukturierter Onboarding-Prozess reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen erheblich.